Wulff Consulting kasvaa, sillä rakennamme kasvua ja kehitystä asiakkaillemme. Wulff Consultingin tiimi vahvistuu uudella avainhenkilöllä, Liisa Jaatisen liittyessä ammattilaistemme joukkoon. Hänen asiakaslähtöinen työskentelytapansa ja taitonsa kehittää käytännöllisiä ja vaikuttavia toimintamalleja tuovat uudenlaista energiaa ja näkökulmaa niin vastuullisuuteen kuin liiketoiminnan kehittämiseen.

Vastuullisuudesta kilpailuetua ja Liisan osaamisalueita:

• Vastuullisuuden kaupallistaminen: kilpailukyvyn kasvattamista käsi kädessä vaatimusten, esimerkiksi CSRD-direktiivin täyttymisen kanssa
• Liiketoimintastrategiat: asiakaslähtöisyyden vieminen uudelle tasolle
• Monimutkaisesta yksinkertaista: kuvaaminen, visualisointi ja viestintä mahdollistaa asioiden ymmärtämisen ja toteutuksen
• Kehityshankkeiden toteutus: ideat käytäntöön ja tulokset näkyviin

Liisa tuo mukanaan vankan kokemuksen eri aloilta, esimerkiksi kiinteistö- ja rakennusalalta, konsultoinnista, valmistavasta teollisuudesta, bioteknologiasta ja analytiikasta. Hänen poikkitieteellinen taustansa mm. Swecolta, Vesivekiltä, Nesteeltä sekä monimuotoinen osaamisensa auttaa luomaan ratkaisuja, jotka vastaavat asiakkaiden monenlaisiin tarpeisiin. Yhdessä hänen kanssaan yrityksesi voi rakentaa kestävämpää tulevaisuutta – selkeämmin ja tavoitteellisemmin.

Liisa tiivistää tapaansa toimia näin:
”Parhaat tulokset syntyvät yhteistyössä. Kun monimutkaiset asiat selkeytetään, visualisoidaan ja sanoitetaan konkreettisiksi, ne muuttuvat nopeasti toiminnaksi ja tuloksiksi. Vastuullisempi toiminta on mahdollisuus luoda uutta kilpailuetua, vahvistaa liiketoimintaa ja tuottaa hyvinvointia kaikille.”

Ole yhteydessä Liisaan, kun haluat ymmärtää vastuullisuuden eri ulottuvuuksia tai selvittää kestävän kehityksen liiketoimintamahdollisuuksia yrityksellenne. Liisan ja Wulff Consultingin yhteystiedot löydät täältä…

P.S. Meiltä kysyttiin, onko liian myöhäistä tehdä vuodelle 2025 voittava vastuullisuusstrategia, suunnitella ja toteuttaa hanke tai projekti? Ei ole! Esimerkiksi Liisan kanssa pääset töihin ja tuloksiin nyt ja heti!

Liisa Jaatinen

Director Sustainability and Conceptual Development

+358 40 7007 112 liisa.jaatinen@wulff.fi

Slogan: Monimutkaisesta yksinkertaista

Asiantuntemus: Vastuullisuus, konseptoiva kehitys, strategiat, visuaalisuus ja viestintä, kehitysportfoliot

Tommin myötä Wulff Consultingin tiimi vahvistuu terveydenhuollon toimintaympäristön sekä lääke- ja bioteknologia-alan ammattilaisella.

Tervetuloa tiimiimme, Tommi Liesniemi!

Wulff Consultingin joukkueeseen saadaan kokenut kehittäjä ja johtamisen ammattilainen vankalla osaamisella terveydenhuollon sekä lääke- ja bioteknologian toimialoilta. Tommi on ansioitunut alan organisaatioiden kehittämisessä, muutosjohtamisessa sekä asiakkuuksien strategisessa johtamisessa.

Tommi sukeltaa taitavasti sopivan syvälle kehitystyöhön ja hänen sparrauksensa tuloksia voi nähdä nopeasti:

• Hyvinvointialueiden ja terveydenhuollon toimitila- ja kiinteistökehityksessä
• Aluekehityksen suunnittelussa ja toteutuksessa
• Muutosjohtamisessa
• Asiakkuuksien johtamisen kehittämisessä

”Työskentelytapani perustuu systemaattiseen ja pitkäjänteiseen kehittämiseen, vastuullisen johtamisen periaatteisiin ja kokemustietoon. Onnistuminen syntyy siitä, miten asioita tehdään: yhteistyö, asiakassuhteiden hoitaminen ja vuorovaikutus ovat vahvuuksiani. Tämä vaatii psykologista silmää, kokemusta erilaisista ympäristöistä sekä kykyä ymmärtää ihmisiä ja sidosryhmiä sekä niiden erilaisia tarpeita.”

Tommin pitkä kokemus myyntitiimien johtamisesta, tavoitteiden kirkastamisesta ja saavuttamisesta sekä uusien liiketoimintakonseptien rakentamisesta tuo meille juuri sitä osaamista, jolla asiakkaidemme tavoitteet muuttuvat todeksi. Vahva ammattitaito, lämmin persoona ja wulffilainen läsnäolo ja kehittävä ote tekevät Tommista erinomaisen pelaajan joukkueeseemme.

Ota yhteys Tommiin, kun sinulla on tarve tehdä monimutkaisista ja vaikeistakin asioista yksinkertaisesti parempia. Tommin kanssa se onnistuu!

Tommi Liesniemi

Senior Manager

+358 40 560 8555 tommi.liesniemi@wulff.fi

Slogan: Yhteiskehittäminen on resurssien tunnistamista, jakamista ja yhdistämistä – läpinäkyvästi

Asiantuntemus: Sosiaali- ja terveydenhuollon toimintaympäristö, muutoksen johtaminen

Toimitusjohtajan työ on haastavaa ja monipuolista. Päätöksiä on tehtävä jatkuvasti, ja ympäristö muuttuu nopeasti. Wulff Advisor -palvelu tarjoaa toimitusjohtajille mahdollisuuden saada henkilökohtaista asiantuntijatukea juuri silloin, kun sitä tarvitaan.

Kemin Matkailu Oy on loistava esimerkki Wulff Advisor -palvelun hyödyistä. Yhtiö on vahvassa uudistumisen ja kasvun tilanteessa jossa tarve advisor työn kautta saatavalle näkemykselle ja tuelle on erittäin tärkeä. Luottamuksellinen Advisor-asiantuntijapalvelu sisältää viikoittaisen yhteydenpidon toimitusjohtaja Jaakko Löppösen kanssa Teamsissä. Myös kuukausittainen osallistuminen hallitustyöhön on keskeisessä roolissa. Tälle yhteistyölle on yhdessä suunniteltu ja räätälöity tarkat tavoitteet, jotka noudattavat vuosikelloa teemoittain.

”Vaikka kokemusta onkin kertynyt vain lyhyeltä ajalta, voimme jo nyt todeta yhteistyön tuomat hyödyt ja tehokkuuden. Monet projektit ovat saaneet uutta vauhtia, ja tehtävänjako Wulff Consultingin advisor Pekka Vihman kanssa on lähtenyt hyvin käyntiin. Wulff Advisor -palvelu on minulle iso apu toimitusjohtajana arjen kiireisissä tilanteissa. Se on auttaunut monen asian taustoituksessa, selvittämisessä ja eteenpäin puskemisessa.” toteaa Kemin Matkailu Oy:n toimitusjohtaja Jaakko Löppönen.

Kemin Matkailu Oy:n tunnetuin tuote, jäänmurtaja Sampo, houkuttelee talviristeilyillä yli 23 000 turistia vuodessa, joista noin 95 % on kansainvälisiä matkailijoita.

Wulff Advisor Base tarjoaa laajan verkoston asiantuntijoita, jotka kykenevät tukemaan yritysten ylintä johtoa. Haluaisitko kuulla lisää siitä, miten Wulff Advisor -palvelu voi auttaa sinun yritystäsi?

Kuvassa Pekka Vihma (vas.) sekä Kemin Matkailu Oy:n toimitusjohtaja Jaakko Löppönen ja liiketoimintajohtaja Jussi Kovaniemi.

Ota yhteyttä!

Pekka Vihma

Partner, Director Advisory & Planning

+358 400 485 444 pekka.vihma@wulff.fi

Slogan: Yhdessä, on ainoa tie menestykseen!

Asiantuntemus: Advisor- ja strategiatyö, aluekehittäminen, matkailu

Sami Suominen

Partner, Director Sales

+358 45 636 63 63 sami.suominen@wulff.fi

Slogan: Luova myynnin tekijä!

Asiantuntemus: myynti, kaupalliset konseptit, alue- ja kiinteistökehitys, liikepaikkahaku ja yrittäjärekrytointi

Haasteellisessa taloustilanteessa kannattava kasvu on elinehto suurimmalle osalle yrityksistä. Vaikka moni asia saattaa olla hyvässä mallissa, menestys vaatii kokonaisuuden hallintaa. Tässä blogikirjoituksessa jaan ajatuksiani siitä, miten yritykset voivat tukea pitkäjänteistä kasvuaan ja varmistaa menestyksensä myös vaikeina aikoina.

Asiakaslähtöinen yrityskulttuuri

Asiakas on palkanmaksaja, ja asiakaslähtöisyys tulee näkyä kaikessa toiminnassa. Johtoryhmän on jatkuvasti haastettava itseään ja tiimiään kulkemaan asiakkaiden rinnalla ja tuottamaan heille lisäarvoa. Yritysten tulisi varmistaa, että asiakaslähtöisyys on keskiössä kaikessa tekemisessä muutenkin kuin juhlapuheissa. Välittämisen lisäksi tarvitaan lisää viitseliäisyyttä.

Johdon myynti- ja markkinointihenkisyys

Ylimmän johdon esimerkillä on suuri merkitys myynti- ja markkinointionnistumisissa, he eivät voi ulkoistaa itseänsä kaupallisuudesta kaikilla tasoilla. Yritysten on arvioitava, kuinka myynti- ja markkinointiorientoituneita ne ovat ja miten tätä voidaan parantaa. Johtoryhmän jäsenten tulisi tuoda säännöllisesti uusia ideoita ja strategioita koko organisaation käyttöön.

Kasvun lähteet

On tärkeää tunnistaa, mistä kasvu tulee ja mitä se yritykseltä edellyttää. Yritysten tulisi arvioida, mitkä asiakassegmentit ovat keskeisiä kasvun lähteitä ja millaista lisäarvoa niille täytyy tuottaa menestyäkseen kilpailussa. Panostamalla erityisesti kasvaviin asiakassegmentteihin voidaan saavuttaa merkittävää kasvua nopeasti.

Jatkuvan uudistamisen kulttuuri

Yritysten on jatkuvasti sopeuduttava asiakkaiden- ja markkinoiden tarpeisiin. Nopean reagoinnin ja uusien tuotteiden lanseeraamisen on oltava kilpailijoita nopeampaa. Tämä edellyttää ketterää toimintatapaa, jossa palautteen perusteella tehdään jatkuvia parannuksia. Innovatiivisuus ja joustavuus mahdollistavat sopeutumisen muuttuviin markkinaolosuhteisiin ja asiakkaiden odotuksiin.

Mahdollisuudet

Monet yritykset eivät hyödynnä kaikkia liiketoiminnan tarjoamia mahdollisuuksia. Esimerkiksi analytiikan hyödyntäminen voi tarjota syvällisiä oivalluksia asiakkaiden käyttäytymisestä ja mahdollistaa markkinointiviestien tarkemman kohdentamisen. Uusien teknologioiden, kuten tekoälyn ja automaation, käyttöönotto voi tehostaa prosesseja ja parantaa asiakaskokemusta merkittävästi. Innovatiiviset liiketoimintamallit ja strategiset kumppanuudet voivat avata uusia kasvumahdollisuuksia ja laajentaa asiakaskuntaa. Usein yritykset eivät myöskään osaa hyödyntää vahvimpia voimavarojaan, kuten henkilöstöään ja markkinatuntemusta, täysimääräisesti.

Yhteenveto

• Asiakaslähtöisyys: Asiakas keskiössä kaikessa toiminnassa.
• Myynti- ja markkinointihenkisyys: Kehitetään myynti- ja markkinointiorientoitunutta kulttuuria.
• Kasvun lähteet: Tunnistetaan ja panostetaan keskeisiin asiakassegmentteihin.
• Jatkuva uudistaminen: Muututaan ja kehitytään asiakkaiden tarpeiden mukaan.
• Mahdollisuudet: Hyödynnetään sosiaalisen median potentiaalia ja digitaalisuuden mahdollistamia toimintamalleja.

Petteri Tuominen

Partner, Director Business Design

+358 40 839 6095 petteri.tuominen@wulff.fi

Slogan: Rohkeita- ja innovatiivisia ratkaisuja energisellä tyylillä

Asiantuntemus: strategiat, konseptit, kaupallisuus

Tunnistamme, kuinka tärkeää visuaalisuus on nykyajan hektisessä viestinnässä, jossa kaikki tapahtuu sekunnin osissa. Näköaisti ohjaa kiinnostuksen heräämistä ja toimii porttina syvempään perehtymiseen. Siksi halusimme tehdä visuaalisuudesta keskeisen elementin myös uuden yrityksemme liiketoiminnan ydinsanoman määrittelyssä.

Tässä vaiheessa mukaan astui visuaalisen viestinnän toimisto Piirre Co, jonka edustajat Jenni ja Venla ottivat meidät vastaan innolla. Syötimme heille suunnittelupallon, jonka tavoitteena oli yhdistää ideologia kuviksi. Työ käynnistettiin ripeästi ideointi- ja kiteytystyöpajalla ja siitä syntyneet tuotokset osuivat suoraan ytimeen. Olimme iloisesti yllättyneitä siitä, kuinka oivaltavasti seuraava Piirre Co:n palvelumissio toteutui toimeksiannossamme.

“Tavoitteenamme on tehdä organisaatiokulttuurin
liittyvät asiat näkyviksi visuaalisen muotoilun ja
fasilitoinnin keinoin, hyödyntäen lähestymistapaa,
joka on helposti ymmärrettävä.“

Seuraavassa esiteltynä Wulff Consultingin tekemisen ideologia ja tarina graafisten elementtien kautta.

“Muutosten virtaa” -kuva symboloi Wulff Consultingin kykyä tuoda yhteen luovia, strategisia ja käytännönläheisiä näkökulmia, jotka kuljettavat asiakkaita kohti menestystä.

Wulff Business Design

Aaltojen ja veden liikettä muistuttava visuaalinen tarina heijastaa ajatusten ja ideoiden jatkuvaa virtausta – innovaatiota, oivalluksia ja syvällistä yhteistyötä. Virtaava vesi sopii myös vertauskuvallisesti kuvaamaan kestävän kehityksen aistia – onhan vesi kaiken elämän elinehto ja ajatusten alkulähde.

Aaltojen spiraalimainen muoto kuvastaa jatkuvaa kehitystä ja kestävän kasvun periaatetta. Se kertoo yrityksen kyvystä yhdistää kokemukset, kaupallisuus ja kestävä kehitys yhdeksi harmoniseksi virraksi, jolla on kuitenkin vaikuttava volyymi.

Aaltojen liike muodostaa numeron 6, joka symboloi 6sense-ajattelun syvällistä ja kokonaisvaltaista otetta.

Wulff Advisory

Aallot kiertyvät vakaaksi ja harmoniseksi muodoksi horisonttiin, joka heijastaa pitkäjänteistä tukea ja luotettavuutta. Se symboloi Wulff Consultingin kykyä tarjota turvallinen perusta asiakkailleen muuttuvassa toimintaympäristössä. Advisory-palvelut ovat kuin vakaat aallot, jotka kantavat asiakkaat kohti tavoitteitaan.

Wulff Training

Etenevä aallokko edustaa oppimisen ja valmennuksen jatkuvaa vaikutusta. Aallot kuvaavat energiaa, joka virtaa organisaation läpi, muuttaen rakenteita ja toimintatapoja. Kuvio tuo esiin valmennuspalveluiden kyvyn inspiroida kasvua ja kehitystä jokaisella tasolla, sekä pitkäjänteisten toimintatapojen luomista.

Wulff Planning

Risteävät väreet/aallot muodostavat kerroksellisen kokonaisuuden, kuvaavat suunnittelun tarkkuutta ja monipuolisuutta. Symboli heijastaa tulevaisuuden vision rakentamista, jossa käyttäjäkokemus, kestävä kehitys ja liiketoiminnallinen menestys kohtaavat toisensa. Se tuo esiin kyvyn muuntautua ja pysyä vaikuttavana pitkälle tulevaisuuteen.

Sari Puumala

Senior Manager

+358 40 520 7736 sari.puumala@wulff.fi

Slogan: Sanoittaja, sparraaja ja uusiin tulokulmin tarttuva haastaja

Asiantuntemus: Konseptit, strategiat ja julkinen kasvurahoitus