Muutos ja epävarmuus

Osalla meistä on älyttömän kova toleranssi sietää epävarmuutta ja muutosta, mutta yksin vahvinkin puu lopulta kaatuu.

Rakentaessasi todellista muutosresilienssiä tulisi ymmärtää, että yksi rakennuspalikoista on sosiaaliset vuorovaikutustilanteet.

Niinpä muutosten kohdalla johtajana varmistaa, että sinulla on aikaa olla läsnä tiimiläisille ja että olet rakentanut riittävästi kohtaamispaikkoja, joissa ihmiset pääsevät vuorovaikutukseina keskustelemaan keskenään.