Ajankohtaista

Webinaari: Transformaation läpivienti

Tutkimuksen mukaan 70 % transformaatiohankkeista epäonnistuu. Työntekijöiden tuki muutokselle on romahtanut 74 prosentista 38 prosenttiin seitsemässä vuodessa. Samalla organisaatiot puskevat läpi yhä useampia samanaikaisia uudistuksia. Transformaation onnistuminen on ennen kaikkea inhimillinen haaste. Luottamuspula johtoon, tavoitteiden epäselvyys ja pelko tuntemattomasta ruokkivat muutosvastarintaa. Tässä webinaarissa pureudumme: ✅ Miten ihmiset saadaan mukaan muutokseen?✅ Mitkä ovat transformaatiohankkeiden pahimmat kompastuskivet?✅ […]

Markku Herrala liittyy Wulff Consultingiin

Muutoksenhallinnan ja johtamisviestinnän asiantuntija Markku Herrala liittyy Wulff Consultingiin Senior Advisoriksi. Markku tuo mukanaan 25 vuoden kokemuksen UPM:n viestinnän ja sidosryhmäsuhteiden johto- ja asiantuntijatehtävistä yhtiön käydessä läpi transformaatiota perinteisestä paperiyhtiöstä innovatiivisten ja kestävien materiaaliratkaisujen yhtiöksi.

Heli Petsalo liittyy Wulff Consultingiin

Johtamisen kehittäjä ja työyhteisövalmentaja Heli Petsalo liittyy Wulff Consultingiin. Helin tausta oppivien organisaatioiden kehittäjänä ja työyhteisövalmentajana vahvistaa Wulff Consultingin johtamisen kehittämisen palveluita. Hän auttaa organisaatioita uudistumaan varmistaen ihmisten osallisuuden kokemuksen. ”Uuden strategian vieminen arkeen tapahtuu organisaatiossa yhdessä keskustelemalla ja kokeilujen kautta. Silloin ihmiset aidosti sitoutuvat ja kantavat vastuuta yhdessä”, Petsalo kertoo. Muutoksessa pelkkä tieto ei […]

Henri Hyppönen liittyy Wulff Consultingin Special Advisoriksi

Wulff Consulting vahvistaa osaamistaan teknologisten ja strategisten murrosten ytimessä, kun Henri Hyppönen aloittaa yhteistyön Wulff Consultingin kanssa Special Advisor -roolissa. Hyppönen tunnetaan tietokirjailijana ja konseptiarkkitehtina, jonka työ keskittyy teknologisten, kulttuuristen ja organisatoristen järjestelmien ymmärtämiseen tilanteissa, joissa totutut toiminta- ja ajatusmallit eivät enää päde. Special Advisor -roolissa hän tuo Wulff Consultingin käyttöön ulkopuolisen näkökulman erityisesti tilanteissa, […]

Kasvun rahoituspolku

Julkisen kasvurahoituksen kenttä on merkittävien muutosten kourissa. Paradoksaalista kyllä, mahdollisuudet ovat paremmat kuin koskaan – mutta vain niille, jotka uskaltavat ratkaista maailman suurimpia haasteita skaalattavilla innovaatioilla. Ja joskus rohkein teko on tunnustaa: ”Emme ole vielä valmiita.” Erityisesti nyt, siirtymävaiheessa ja uudelleenkohdentamisen keskellä, oikea-aikainen ja oikein suunnattu haku on kriittistä. Meillä on yli 20 vuoden kokemus […]

Mitä? Harri Tammiruusu liittyy Wulff Consultingin tiimiin!

Meidän Wulff Consultingin jengi kasvaa ja nyt on uusi nimi julkaistavana: Johtamisen valmentaja ja liiketoiminnan kehittäjä Harri Tammiruusu tulee meille! Teille, jotka ette Harria vielä tunne, hän on toimialan sisällä ihan legenda. Ollut Trainers’ Housella, Balentorilla, Eezy Flowlla – ja nyt meillä. Tyyni, mutta älyttömän terävä. Luottopakki, jolle tekee aina mieli soittaa ja kysyä näkemystä. […]

Haemme muutosjohtamisen ammattilaista kasvumme tueksi

Wulff Consulting kasvaa vahvasti ja syystä. Toteutamme asiakkaillemme muutosjohtamisen tukea ja konsultointia organisaatiouudistusten, yrityskulttuurin kehittämisen ja yrityskauppojen yhteydessä. Asiakkaamme arvostavat näkemyksellistä ja inhimillistä tapaamme auttaa juuri tämän ajan muutosten keskellä. Nyt haemme kasvumme tueksi muutosjohtamisen ammattilaista yrittäjäsopimuksella, joka haluaa olla rakentamassa Suomen moderneinta muutosjohtamisen taloa. Yrittäjäkonsultiksi meille? Olet kokenut muutosjohtaja, muutoskonsultti tai muutospäällikkö. Sinulla on […]

Mitä johtamisohjelmassa tulisi ottaa huomioon?

Johtamisohjelma on yksi organisaation tärkeimmistä investoinneista tulevaisuuteen.Se kehittää johtajien kyvykkyyksiä, vahvistaa kulttuuria ja tukee strategian toteutumista. Kun valitset kumppania tai suunnittelet omaa johtamisohjelmaasi, kannattaa huomioida seuraavat seitsemän tekijää.Ne erottavat vaikuttavan ohjelman perinteisestä koulutuksesta. 1. Yhteys strategiaan Vaikuttava johtamisohjelma ei ole irrallinen koulutusmoduuli, vaan osa strategian toteuttamista.Sen tehtävänä on auttaa johtajia ymmärtämään, miten oma toiminta kytkeytyy […]

Miksi 80 % osallistujista ei muuta toimintaansa – ja miten me muutamme sen?

Kurssi inspiroi, hetki sytyttää. Mutta paluu arkeen vie voiman. Kiire, sähköpostitulva ja kokoukset peittävät alleen hyvät aikomukset. Oppiminen jää helposti luentosaliin ja työpaikalla mikään ei muutu.